Doorgroeien binnen Na-Nomi: hoe wij perspectief bieden 

Bijna twee derde van de Nederlandse werknemers vindt ontwikkeling en scholing belangrijk in hun huidige baan. Toch geeft een groeiend deel van hen aan geen duidelijk carrièrepad meer te zien bij hun werkgever. Bij Na-Nomi vinden we het belangrijk dat onze medewerkers de kans krijgen om, mochten ze dat willen, de kans krijgen om door te groeien.  

In deze blog leggen we uit wat perspectief binnen een organisatie eigenlijk betekent, hoe dat er bij Na-Nomi op de vloer uitziet, en delen we het verhaal van Thijs en Christian. Zij laten zien dat ontwikkeling niet stopt zodra je een bepaalde functie hebt binnen Na-Nomi.  

Wat is perspectief binnen een organisatie? 

Perspectief bieden betekent dat medewerkers een duidelijk beeld hebben van de stappen die ze kunnen zetten binnen het bedrijf en dat die stappen ook daadwerkelijk haalbaar zijn. Een reëel pad met ondersteuning, tijd en ruimte om te groeien. 

Bij Na-Nomi vertaalt dat pad zich concreet naar de werkvloer: van productiemedewerker naar line leader, van line leader naar teamleider, en van daaruit door naar een functie op kantoor. Iedere stap bouwt voort op praktijkervaring die je alleen opdoet door er middenin te staan. Op de vloer, tussen de machines, in het team. 

Dat maakt werken in de productie bij Na-Nomi wezenlijk anders dan bij veel andere verpakkingsbedrijven.  

Doorgroeien stopt niet op kantoor: het verhaal van Thijs 

Het groeipad van vloer naar kantoor is niet de enige plek waar ontwikkeling bij Na-Nomi zichtbaar wordt. Ook op kantoor blijft die beweging doorgaan. Thijs is leidinggevende binnen de commerciële kant van Na-Nomi en besloot zich, ondanks zijn ervaring, verder te verdiepen. Hij volgde de post-hbo opleiding Leiderschap en Strategie aan de HAN. 

“Ik doe al heel lang commercie, maar ook heel veel vanuit het onderbuikgevoel,” vertelt hij. “Ik was op zoek naar de theoretische achtergrond rondom het maken van accountplannen, salesstrategieën en marktbenadering. We waren even op zoek naar of we de dingen nog steeds op de juiste manier aanpakken.” Minder op gevoel werken, meer vanuit onderbouwde theorie, dat was voor Thijs de belangrijkste drijfveer om naast zijn werk een opleiding te volgen. 

Wat de opleiding concreet opleverde 

Voor Thijs bleef de opbrengst niet beperkt tot zijn eigen functioneren. “Wat ik onder andere heb meegenomen is een stukje ondernemerschap, en om niet alleen maar te kijken naar het einddoel. Zoals ze het noemen: ‘with the bird in the hand’, kijk wat je al hebt en wat je daarmee kunt.” Die manier van denken past hij nu toe in zijn rol als leidinggevende binnen de commerciële kant van het bedrijf. 

Ook het netwerk dat hij opbouwde tijdens de opleiding is waardevol geweest. Zo gaat Thijs gaat binnenkort langs bij een oud medestudent langs om te zien hoe zij bepaalde dingen aanpakken wat binnen Na-Nomi meegenomen kan worden.  

Wat hem het meest bijblijft, zijn niet zozeer de theorieboeken, maar de docenten en medestudenten: “Het lukte ze om ook mijn medestudenten goed mee te nemen en te activeren. Het was niet alleen maar luisteren, er zat veel interactiviteit tussen, waardoor je ook de praktijk leerde vanuit andere werkomgevingen.” 

En de volgende stap? 

Stilstaan is voor Thijs geen optie. “Je bent nooit te oud om te leren, zeg ik altijd. Aan collega’s die twijfelen of ze zich verder willen ontwikkelen, heeft hij een duidelijke boodschap: “Waar je ook staat in de organisatie, er zijn altijd wel ontwikkelmogelijkheden. Dat kan op operationeel niveau zijn, maar ook strategisch. Mocht je erover twijfelen, zou ik het altijd doen, het brengt je namelijk altijd iets.” 

Doorgroeien stopt niet op de productievloer: het verhaal van Christian 

Waar Thijs zijn ontwikkeling op kantoor vormgeeft, laat Christian zien dat diezelfde beweging ook op de vloer volop gaande is. Christian werkt inmiddels zeven jaar bij Na-Nomi en doorliep meerdere functies: productie, line leader, logistiek, Product Support Coördinator, en nu de technische dienst. 

In eigen tempo 

Toen bleek dat Christian liever alleen of in een klein team werkt, werd hij in overleg overgeplaatst naar de technische dienst, waar hij nu stap voor stap, in zijn tempo doorgroeit. 

De technische en elektrische kant van het werk was nog nieuw terrein voor Christian. Om die stap te zetten, volgde hij de VOB-opleiding bij het ARBO centrum in Eindhoven: een week zelfstudie vooraf, gevolgd door één lesdag met een examen achteraf.  

Een nieuwe stap 

Met dit certificaat zou Christian ook de vervolgopleiding (VP) kunnen volgen, waarmee hij zelfstandig aan elektrische installaties zou mogen werken. Toch wacht hij daar bewust mee: “Met elektriciteit kun je niet spelen.” Hij wil eerst meer praktijkervaring opdoen. Voorlopig werkt hij daarom nog altijd samen met een VP-collega, zoals dat ook verplicht is. 

“Vroeger deden we veel meer met de hand, nu hebben we veel meer machines. Daardoor is het nu makkelijker om door te groeien bij Na-Nomi.” Zijn advies aan collega’s: “Als je laat zien dat je je best en door wil groeien, zijn hier genoeg mogelijkheden.” 

Waarom dit type verhaal het verschil maakt 

Werken bij een co-packing bedrijf wordt vaak gezien als tijdelijk werk: een stabiele baan in de productie, maar niet per se een lange termijn carrière. Bij Na-Nomi laten we zien dat het tegendeel waar is, en dat geldt op elk niveau. Van inwerken als nieuwe medewerker in de productie tot doorgroeien als productiemedewerker naar line leader, teamleider en van daaruit de mogelijkheid naar kantoor. En zoals het verhaal van Thijs laat zien, stopt die ontwikkeling ook op kantoor niet. De werksfeer binnen ons productiebedrijf is gebouwd op de gedachte dat iedereen, waar je ook staat, een volgende stap kan zetten. 

Herken je jezelf in dit verhaal, of overweeg je te werken in een productieteam met echt perspectief? Neem een kijkje bij onze vacatures of neem contact met ons op, we vertellen je graag meer over hoe doorgroeien er bij Na-Nomi uitziet.